Toyota nije neutralni stručni promatrač nego jedan od krokodila u bari tako da se njihove objave trebaju uzeti sa skepsom. Sve što ovaj inženjer govori je točno no postoje stvari koje ne govori.
Ako Toyotin trenutni položaj uzmemo kao položaj Nokije u vrijeme popularizacije touchscreen smartphonea onda imamo tržišnog lidera u situaciji kad se tržište mijenja i oni mogu birati dva puta. Jedan je priklonuti se trendu i postati jedan od mnogih a drugi je još jače udariti na trenutno tržište i s postojećim proizvodom pokupiti što više masla. Iako na prvu čovjek pomisli kako je izbor prvog puta bolji - nije.
Za Nokiju se tako kaže da je trebala reagirati na vrijeme i prebaciti se na Android. Zašto? Bili su tržišni lider u svom segmentu i uzimali brutalnu lovu. Da su se prebacili na Android postali bi jedan od mnogih i svakako propali uz to da bi ih taj prelazak koštao gomilu novca. Toyota mudro radi. Podižu i onako najviši udio u tržištu automobila. Prelazak tržišta na EV je puno sporiji od očekivanog. Nije to ni blizu mobitelima. Čemu žuriti i sami sebi potkopavati temelje? Kad bude vrijeme imat će oni i konkurentan automobil i konkurentnu tehnologiju.
Nisam baš razumio ovo. Nokija se nije prilagodila trendu ali govorimo o proizvodu od parsto grama koji kosta 10% jedne place u EU.
Da imamo naftu, navijao bi za naftu. Da imamo litija, navijao bi za EV. Bravo. Mongolija navija za konje - ekoloski su najisplativiji.
Nije sveto pismo proizvodit EV ali to vozilo košta bar triput više od Clia i ostalih radničkih auta pa se pitanje može svest na nazivnik - tko će to vozit? A tu smo na klasnoj liniji. Priča o okolišu je zanimljiva samo onima koji od plaće mogu odvojit 2.000€ ali svijet vrti radna klasa koja vozi 1.0 motore ispod haube (eu) ili 17+ godina stare japance (Afrika). I tu će svatko tko ne pripada skupini ultra bogatih biti na liniji Toyote jer je Toyota jeftinija kad ide na gorivo.
Norveška može zabranit dizelašima ulaz u gradove ali zaboravljamo da Nigerija ima 40 puta više ljudi, a skoro isti (91%) GDP. A nije rjesenje globalnih problema elektrificirat vozila koja ce moc vozit ultra bogati da bi se vozili samo bogati po gradovima, a da Nigerijci idu pješke. I tu je Toyota u pravu. Umjesto da na pitanje gledamo - kako bit bogatiji, gledajmo kako zahvatit veći broj ljudi. Ako trošak baterija smanjimo na optimum, daleko veći broj ljudi će moć voziti takve aute. A bolje je imat 100 co2 u Nigeriji nasuprot sadasnjih 350, - na 200 milijuna ljudi - nego da Norveska vozi na 0 co2 sa 5 milijuna na račun nafte koju preprodaje sirotinji koja ni za 100 godina nece moc kupit Teslu. Zabranimo prodaju nafte u ime ekologije zemljama koje imaju per capita veći od 85% sv. prosjeka pa im neće ostat ni za el.romobile, kamoli vozila. Al to nemere jer ce bogati gurat svoje interese. Evo vam nafta i osjecajte se lose kad nam dajete novac za čiste gradove u koje nesmijete uc. Norway suk my dik.
Ako bi u sve nove aute stavili do 70km dometa na baterije, što odgovara dnevnoj gradskoj vožnji prosječnih potreba, dovoljno je ugradit samo dio kapaciteta jedne tesle koja kosta 70.000€ uz poticaje cijelog naroda. Ako će pritom Dacia ili Clio kostat 3.000€ vise - uz poticaje cijelog naroda mozda i manje - sta ce nam full electric vozila kad mizerno mali broj ljudi treba tako skupo vozilo velikog dometa. Zagreb - Split nitko ne vozi svaki dan, daj nam auto Žitnjak - Tresnjevka.
Japanci smanjuju potrošnju goriva desetljećima ne zato što su "eko" već zato što nemaju svoju naftu. I to su doveli do savršenstva. Godinama proizvode štedljive i nekvarljive aute i nema potrebe "špotati" ih u ime nekakvog "udjela tržišta" kad ne postoje kvalitetnija i šparnija vozila. Dakle nije da prodaju smeće ko Tesla za tako velike novce ko Tesla na račun cijelog naroda. Čak je i prosječni švabo postao smeće pored u pravilu jeftinijeg japanaca pa moraliziranje nema nekog smisla. Ali kad švabo proizvede milijun boš pumpi godišnje, bila bi prava šteta da ih se bar milijun godišnje ne pokvari. Bar eto nisu smislili kako zabranit vozilima bez boš pumpe ulaz u gradove ali tko zna..
