Životni put genijalnog luđaka Stevea Jobsa

 Kako netko tko razumije koncept jezika i pisanja napiše ovaj komentar!?

Sam si sebi odgovorio, a tvrdiš da ne razmiješ pitanje!?

Pa ako je Jeep ružniji od Maybacha, zašto je računalo namjenjeno najmasovnijoj upotrebi ružnije od onog koje nije ružno?

Zašto je kuta radnika u rafineriji ružnija od smokinga?

(Ružnija je teška riječ, ali kako ne pokazuješ moć zaključivanja koristim ju da shvatiš, nadam se)

Citirati ću odgovor čovjeka koji drži patent za Siri - puka sreća i prilika koja je bila dostupna 5-17 ljudi na planeti.

"Grit" je izmišljena riječ koja opisuje 3/5 planete, razlika je u prilici.

Isto bi se moglo dogoditi i Appleu, da u vlastitoj uljuljkanosti propusti priliku, no to je danas teže, jer anti-trust zakoni nisu invocirani još od 2000, a primjenjeni od 1980ih. Pa kako velikani kupuju novotarije teško da će se odlučiti kompromitirati svoj oligopol.

Ipod ne bi nastao da nije bilo sprege Napstera, antitrusta protiv Microsofta i gubitka CD tržišta protiv pirata. Ipod je prodan isključivo zbog osiguranja autorskih prava, kao i potencijalne DRM kontrole nad cijelim uređajem, a ne iz vizije "muzike na dlanu malog ćovijeka". To je bio Jobsov pokretač, a ne vizija neke zaljubljene tinejđerice koja ima sve albume Fall Out Boysa.

I gle čuda - Apple sad ima konkurentnu streaming platformu i Spotify ih sudi za antitrust.

Za glazbu i malog ćovijeka veći utjecaj su imali oni mali MP3 playeri koje smo svi imali, (kao što je i piraterija omogućila nastavak koncerata većem broju autora, jer bi DRM ograničio doseg) te činjenica da Apple ni dan danas, iako to pokušava već desetljećima, nije implementirao DRM zaštitu na iPhone - iako to može već danas.

MS je morao prepustiti dio tržišta - jer bi mu se dogodila sudbina AT&Ta, a zbog te tužbe imamo i Apple i Google, koji su tim odlukama profitirali.

Problem je što je Jobs htio napraviti najzatvoreniju platformu, pa priča o nekim idealima u biti lažira samog Jobsa.

Ako se već čovjeku divite, zašto lažete o onome što je sam čovjek htio napraviti!?

(Kompanije ipak nisu ljudi, ni prijatelji, i imaju nepromjenjivi linearan put u točku u kojoj moraju biti zle. Sud je djelomično usporrio taj put MSu pa smo dobili i Google i Apple, a sad sud ovima ne usporuje ništa, pa nećemo dobiti nove ideje.)

 
apple je namjeravao napraviti prvo tablet, ali je Jobs odlučio da se prvo ide sa telefonom. 

from the interview with Alan Kay:

I think he invited me to the 2007 iPhone unveiling partly because it was kind of a tiny “Dynabook”— and he had always wanted to do one — and partly because he was going to use a quote of mine that he had always taken to heart “People who are really serious about software should make their own hardware”.

The photo of us chatting was taken right after the event. He brought the iPhone to me, put it in my hands, and asked: “Alan, is this good enough to be criticized?”. My reply was to make a shape with my hands the size of an iPad: “Steve, make it this size and you’ll rule the world”. When the iPhone had been revealed a few minutes earlier I realized that they must already have done an iPad/Dynabook-like machine (easier) and that the “iPhone first” must have been a marketing/timing decision.

Ono što su radili u Xeroxu je bilo ključno, ali i tu se pokazuje da je dobra ideja samo mali dio uspjeha. Apple je ukrao ideju od Xeroxa, sva tehnološka rješenja su bila drugačija, npr overlapping windows nisu postojali na xeroxu, Bill Atkinson ( mislim ) je bio uvjeren da ih je vidio na prezentaciji pa ih je izmislio za MacOS itd... odatle i čuvena Jobsova izjava, vj najneshvaćenija ikad: Good artists copy ( Microsoft ), Great artists steal ( Apple ). Vj misleći na to kako je Gates imao u svom posjedu prototipove Macintosha sa kojih je doslovno kopirao prve Windowse koji su bili na svaki način inferiorni Macu. Sa druge strane Mac je premda jednostavniji od Xerox Stara na tržištu ostavio najsjajniji trag, dok se xeroxovog sa godinama prednosti gotovo nitko ne sjeća.

Yea, right. Nekako ne vidim da si proučio što i kako je Jobs radio.

Čitaš moj tekst i tumačiš ga na način koji tebi odgovara. Jeep nije sinonim za terensko vozilo već je bio sinonim za popularno i izdržljivo terensko vozilo. Naravno da je prije Jeepa bilo i drugih vozila, ali je nakon 2. svj. rata bilo i ostalo popularno u tolikoj mjeri da je Land Rover inspiriran Jeepom počeo raditi svoja vozila ne tako dugo nakon rata. I onda ćeš mi opet reći da je Jeep nevažan. Kao što je i Jobs nevažan sa svojim Macbook Airom, ali je eto, Vaio neprocjenjiv jer je ostavio toliki trag u povijesti IT-a da se sve dimi.

Evo, da malo nadopunim, svi proizvođači su bili naučeni prije pojave Applea da se koriste nekim OEM proizvodima ili komponentama na koje su stavljali svoje logotipe. Sjetit će se starije generacije da su u trgovinama mogli naći videorekordere dva različita proizvođača, izvana potpuno ista, samo drugi logo na njima. Isto je bilo s HiFi linijama i još brdom uređaja. Isto tako su zadržali taj trend i kod projektiranja prijenosnika, koristile su se OEM komponente i baterije po kojima se onda radio dizajn prijenosnika jer je na taj način sam prijenosnik bio jeftiniji. Jedan Sony nije htio naručiti custom oblik baterije ili custom matičnu ploču jer bi to povisilo cijenu prijenosnika. Jobs je bio prvi koji si je mogao dozvoliti dizajn od nule i uvjetovati oblik i veličinu svega unutar prijenosnika, naravno uz poštovanje tehničkih preduvjeta za izradu takvih komponenti. Zato je mogao i tražiti od proizvođača custom tanku bateriju i utrpati više komada u Air prijenosnik i imati dovoljno snažnu mašinu da korisnik može obaviti i neki suvisli posao, osim gledanja maila ili surfanja po webu.

Da ne bude zabune, Sony Vaio Duo 13 SVD1321M2E kao jedan od tanjih ultrabookova koristi VGP-BPS36 bateriju koja nije ništa drugo nego klasična baterija s 2 polja članaka prepravljena na 4 polja, da se dobije što tanja baterija.

 Jobs se sprdao i s 5" mobitelima. Sprdao se i Gatesovom poslovnom politikom koja je u konačnici dovela windowse u sva kućanstva dok je njega odvela u anonimnost. Zbog njegove "genijalnosti" su ga morali zamijeniti čovjekom iz Pepsija.

Jedina sprdnja koja je prošla bez posljedica je ona s vlastitim kupcima. (you are holding it wrong)

kolega imate odličan smisao za humor.  

Kolega, opet ponavljam (po ne znam koji puta), nisam fanboy i ne ulazim u pozadinu krađe/stvaranja njegovih kreacija, činjenica je da da je pod njegovim vodstvom na tržište izašlo nekoliko stvari koje su itekako obilježile IT, htjeli to priznati ili ne, nešto kroz ideje o upotrebi, nešto kroz dizajn:

1. Originalni Macintosh.

2. NextStep OS.

3. Mac OS X.

4. iPhone.

5. iPad.

6. MacBook Air.

Sve ostalo što se uz Jobsa veže je u konceptu odavanja počasti njegovom stvaralaštvu nebitno, isto kao što ne možeš Gatesu osporiti utjecaj na IT time što je MS DOS kupio, prepravio i preprodao. To sve ostalo je za neku drugu temu gdje možemo raspravljati o originalnosti ideja, licencnim i dizajnerskim pravima itd. gdje onda možemo raspravljati da li je bilo prvo jaje ili kokoš, zašto John Smith nije otišao s idejom nekome drugome i prodao je tome drugome (ili je baš samo Jobs uvidio da određena ideja/ produkt ima potencijal i jedini je bio spreman kupiti) i kako to da je baš Jobs zaposlio nekoga tko je imao ideju, ali ne i mogućnost realizacije...

Što se tiće dizajna, uvijek se treba ugledati na dobar dizajn i tu je opet stvar percepcije je li nešto slično ili isto. Zašto je dizajn dobrih stolaca u 99% slučajeva sličan? Ili za link koji si mi poslao, gledam dizajn All-in-one Ramsovog računala i Appleovog računala, i sorry, sličnost postoji ali je 99% današnjih All-in-one brand name računala sličnije Appleovom računalu nego je Appleovo računalo slično Ramsovom dizajnu. Tako da, opet ponavljam, imamo dosta toga za drugu temu.

thinker - dosadan si.

nisi fan ni poklonik niti grouppie ali melješ ovdje non-stop. odi pa mu zapali svijeću. bićeš samo još jedan kojem je Đobz uspio uzet 5$ iz đepa. makar i sa onog svijeta. 

Obzirom se do sada nismo susretali u razmjeni, čitaj sukobu stavova, red je da to i započnemo, zar ne kolega. 
U samom početku, upalit pokojniku svijeću je čin ljudskosti, tako da ne vidim razloga zašto to ne i učiniti?! 
Kada već se žestite na pominjanje SJ, možemo povući paralelu, kome iz bilo kojeg brenda se mora upaliti svijeću, imenujete makar jednog, moguće boljeg po bilo kojem aspektu života, ili makar kojem treba upaliti svijeću, po istim načelima?!

Moja malenkost ima sasvim zadovoljavajuća iskustva sa Apple gadgetima, i razmjerno zadovoljstvu u ovom taboru isto sam tako nezadovoljan Win./android taborima, konkretno brendovima, počevši od bivšeg IBM-a, preko Samsunga, HTC-a, nekada NOKIA i SONY brandova, a pod zadnje sa One+ brandom. 
Obzirom, moj skroman subjektivan stav, uzeti za jednu kalendarsku godinu jedan flagship model, pa onda ne dobiti iduće main update na najnoviju verziju OS-a ili kao kod One+ prelazak na nešto meni drugo za sada totalno nepoznato, je daleko veća UZIMANJE nego kada uzmem bilo što, jednokratno nazivano samo malo skuplje od Apple branda. 

Trenutno imam iPad 12.9 ovogodišnji model plus Apple pencil, Combo Touch kućište je na putu iz Irske preko Njemačke u Hrvatsku, i kada nagodinu uzmem MBP 16' ili iMac, ovisno što će mi se bolje uklopiti u koncept kako ja vidim i razmišljam, imat ću cjelinu koja će sigurno funkcionirati unisono i neću strahovati hoću li iduće godine dobiti novi update na next iOS verziju. 

P.S.; onaj dio sa Win. nezadovoljstvom je velikim dijelom zasluga firme koja mi je prodala, čitaj podvalila muda pod bubrege. Ako bude potrebno, mogu i napisati o kojoj se konkretno radi, ali ne dok ne iskomuniciram admine ili moderatore. 

Na kraju krajeva, neki jači DELL XPS ili LENOVO R1 ako sam ovo drugo ispravno citirao, pa niti jedan ne ide kamilica cijenama, isto tako nedostupno nekom random hrvatskom kupcu, zar ne?! 

Poštovani kolega,

greška broj jedan je pristup komentiranju koji stav komentatora temelji na mržnji prema Appleu i time negira dostignuća S. Jobsa i ujedno omalovažava ulogu Applea u IT-u.

Da malo razložim stvari na osnove. Facebook kao takav nije nužan za normalan rad i život. Ako te netko nije obavijestio, postoji život i izvan Facebooka. Tako da ne vidim po čemu je to Zuckerberg poseban.

Google je nastao evolucijom softvera, nije se pojavio iznenada, nije bio jedini na tržištu i nije u početku nudio ono što nudi danas. Google je postao poznat zbog posebnosti svojih pretraga, to su prvenstveno brzina i točnost i nakon nekog vremena uvedena je predikcija unosa gdje ti Google nudi završetak unosa prema početnim slovima. I te tranzicije Googlea trajale su godinama, nije kao taj Appleov boom napravljen izlaskom pojedinog proizvoda na tržište.

Kako to da rijetko tko zna tko je kreirao Javu? Ili tko je kreirao Python? Upravo zbog te svoje spore tranzicije po tržištu.

I nitko ne osporava dobar dizajn drugih proizvođača, upravo kako si i ti naveo, ali sam dizajn nije dovoljan da bi neki proizvod imao dobru prođu kod kupaca i da bi ostavio neki trag u IT industriji.

Evo, da ti malo približim tvoj krivi stav.

Tko je dizajnirao Sony Playstation 5? ili Samsungov S21? A prve modele? Ne znaš? Niti ja ne znam jer ih je kreirao cijeli tim ljudi. Jobs je u Appleu imao ideje koje je sa skupinom ljudi dovodio do finalnog proizvoda. Daj si truda pa pronađi kako je izgledalo stvaranje prvog iPhonea.

Što se tiće kulta ličnosti, mislim da nije to u pitanju, već čisti marketing koji je Jobsu išao u prilog.

Znači, sam kreator je objašnjavao što se krije iza proizvoda, koja je filozofija skrivena iza dizajna i funkcionalnosti i koje su mogućnosti proizvoda. I pri tome se sjetim jednog direktora Alcatela koji je tijekom jednog intervjua ubacio svoj smartphone u posudu s vodom, da bi smartphone krepucnuo jer je bio otporan na prašinu i polijevanje, ali ne i vodootporan. I to dotični direktor nije znao jer nije ni sudjelovao u kreiranju tog proizvoda. Zato je Jobs poseban. On se trudio na tržište izdati proizvod koji je imao u mislima i nije ga puštao na tržište dok nije bio finalni proizvod dovoljno dobar.

Ako te smeta Appleova filozofija prodaje i cijena, ne znam koja je razlika u odnosu na druge proizvođače. Tržište ima svoje zakonitosti, pogotovo da cijenu kreira odnos ponude i potražnje pa tako rade i Sony i Samsung ili recimo Garmin sa sportskim satovima i još milijuni drugih primjera.

Tako imamo Samsung-ovce, Sony-ovce, Xiaomi-ovce, Garmin-ovce, Logitech-ovce itd. i ja njih ne vrijeđam da bleje nego poštujem njihovu odluku da koriste proizvod koji im najviše odgovara.

Koja je razlika između nekog korisnika koji pljucne 1.000 Eura za novi Samsung i onog koji istu cifru pljucne za novi iPhone?

 Ne koristim Facebook no umanjivati njegovu važnost je besmisleno. Izuzetno je koristan u poslovima svih vrsta. Moja je supruga odlučila da apartmane ovu sezonu ne nudimo preko agencija koje uzimaju i do 30% već je apsolutno sve bookirala preko Facebooka. Što komunikacija sa starim gostima, što oglašavanje i privlaćenje novih, 01.04. mi smo imali popunjene sve termine do 15.10.

Da ne govorimo o njegovoj povijesnoj ulozi jer su se uz pomoć Facebooka rušili režimi i pokretale revolucije. 

Spominjati Google u kontekstu nekakve privatnosti i praćenja u temi o Jobsu i Appleu je besmisleno.

Da me se krivo ne shvati, ne smatram ja Pagea, Brina ili Zuckerberga zaslužnijima za razvoj IT-a od Jobsa. Zajedno spadaju u neku "drugu ligu". Tu još spadaju Ballmer, Ellison, Torvalds, Lerner...

U prvu ligu mi idu Turing, Berners-Lee / Cailliau, Ritchie, Broks, Faggin .... od celebrityja samo Gates.

Zanimljivo je kako Jobsovi idolopoklonici u svom uzdizanju svog mesije redovito preskaču ono za što ja Jobsu skidam kapu i ono na što je stvarno imao veliki utjecaj - CGI. On je iz čistog entuzijazma u Pixar ulupao brdo svoje vlastite love dok je firma generirala isključivo gubitke. Tu se ponio kao loš manager ali vrhunski vizionar jer bez Pixara ne samo animirani filmovi nego filmovi općenito ne bi ni približno izgledali kao danas.

Potpisujem, tako nešto sam i sam htio napisati.

 
Slažem se sa svime, samo:
Ballmer je doslovce bio car-salesman, Paul Allen je prava jezgra MS (kao i Wozniak). Gates je pak imao ponajbolje od oba:  Ne baš skroz lousy programmer ali vrhunski prodavač magle.
Ne mogu staviti u isti kontekst Ballmera i Torvaldsa; po tom principu, s Teslom možeš staviti Edisona u istu ligu.
Također mi Turing i Ritchie (< respect) nikako ne idu u istu ligu s Gatesom.
Gdje ti je Gary Kildall - Digital Research, Inc. (DRI)? Bez njihovih CP/M i GEMa (-1982!) ne bi bilo ni DOSa, kamo li MacOSa/Windowsa: Jobs i Gates su to koordinirano opljačkali i uništili. Patent trolling itd.
Makar, istini za volju, i DRI su kao i većina igrača bili patent paraziti Palo Alto Xerox PARCa (DRI Don Heiskell, konkretno). Prije Apple Lise itd.

Nije on bio entuzijast već su ga navukli na fugu! 
Pixar je duga i komplicirana priča, Jobs je slučajni prolaznk ovdje i uglavnom luzer, nehotično ispao winner.
TL,DR: daj mi neograničenu količinu vremena i novaca, uspjeh neće izostati ;)
Prije 50 godina (!!!) se par likova "iz garaže" (Alvy Ray Smith &co) - također parazita iz Palo Alto Xerox PARC kao i Jobs - prištekalo na NYIT (upravo kako su to radili Gates, Jobs...) sa idejom o "easy money" putem digi crtića (wannabe "novi Disney studios").
Nakon što je čitav institut (NYIT) skoro bankrotirao zbog tog, uvalili su priču Coppoli i Lucasu. Lucasfilm je već imao Industrial Lights & Magic (Star Wars...).
Nakon jalovo ukrcanih xx milijuna kroz desetljeće, ovi su odlučili uvaliti vrući krumpir nekom novoobogaćenom bedaku.
U priču je uvučen Nolan Bushnell, osnivač Atarija i prvi gazda Jobsa i Wozniaka. Bushnell je bio vrhunski moski pas i prodavač magle, i Jobsov prvi "guru". Kradljivec Jobs je imao komplekse spram Bushnella, smatrajući da ovaj ima zlatnu ruku, i Lucas&co su uvalili luzerski vrući krumpir, Pixar, Jobsu. Naime, već se poodavno znalo za Jobsovu ekscentričnu manijakalnu narav i komplekse. Uvalili su to Jobsu koji je tad bio u potpuno manijakalnoj fazi, gurajući kroz NeXT/NextOS "vizionarski mit o mikrokernelu" (maznuvši open source Mach kernel ideju i kod), a u potrazi za drugim (opet TUĐIM) "vizionarskim" projektom.
Jobs je teže popušio, ali (kao i uvijek) nije htio priznati vlastitu pušionu već se (kao i do sad) i poput prethodnika, priključio na neku novu sisu - Walt Disney Studios.
Pixar je bio tolika pušiona, da je nakon desetljeća razvoja i mnogo desetaka ulupanih milijuna bez rezultata (Samo Disney je ukrcao preko 30M$! Jobs sam preko 15...), čak i manijak Jobs htio odustati... I tad se (konačno) desio prvi uspjeh - "Toy Story". Nakon 20+ godina, pola od tog pod Jobsom.
Vizionar my ass.

 ma da, sve slučajno .. .svaki job kojeg se uhvatio ga slučajno pretvorio u milijardera. I to većinu sa ruba propasti i bankrota ... Uvalili mu kažeš vruć kumpir pa on slučajno od toga napravio 7% dionica Disneya.

Jedna od najvećih majstorija Jobs-a, ako ne i najveća je bila regrutacija ljudi, dakle privlačenje pravih ljudi i zadržavanje ih oko sebe. To je jako teško, procijeniti ljude, dovesti ih, motivirati ih i voditi... znati kad ih stiskati, a kad pustiti da rade sami.

Jobs je ukrcao preko 50 milijuna u Pixar ( s tim da je to bilo gotovo pola love koje je uzeou appleu ). Brzo je skontao da je najveća vrijednost tvrtke kreativnost i filmovi, a ne tehnologija iza toga ( u pixar je prvotno uložio radi tehnologije ). Deal sa Disneyem je dobrim djelom Jobsovo pregovaračko umjeće ( Catmull i ekipa su godinama bezuspješno prodavali pixar dok se nisu vratili na ideju da Jobs uloži u njih, kad su ih svi ostali odbili ). Jobs se i pobrinuo da postavi Lassetera koji je vj najzaslužniji za uspjeh i Catmulla za ključne ljude u novom Disneyu. 

isticati samo negativne osobine Jobsa i tvrditi da je takav uspjeh moguće postići igorom slučaja, opetovano, je smiješno. 

1) Nitko nikad nije rekao da je Jobs postigao uspjeh igrom slučaja.
Smeta me što se manijaka (Petric je to odlično okarakterizirao kao "genijalnog luđaka" - makar to nije on prvi sročio) brka sa vizionarom.
Bio je vrhunski manipulator (i vrhunski pregovarač), ali su i njega vrhunski manipulirali (Pixar; NeXT šljakeri i partneri).
Kao biznismen je bio katastrofa; ne samo da Bushnell nije vjerovao u njega, već ga ekipa iz Pixara nije podnosila i fizički nije htjela blizu - jer je uništavao posao.
Pročitaj transkript intervjua sa Alvyem koji je *The Pixar*, ili bar "S. Jobs Myths Debunked" - link niže.
Privatno se nikad nije povezao ni s jednom osobom (sociopat), neću ni navoditi osobne / obiteljske tragedije.

2) Pitanje je što je uspjeh. Obzirom na enormno bogatstvo i moć koju je realno stekao, u odnosu na njegove vlastite demone, Jobs je bio izuzetno nesretan i neispunjen čovjek.
Prijetiti termonuklearnim ratom nekome (Larry Page, Sergey Brin) zbog povrede vlastite egocentričnosti, i to još u terminalnom stadiju raka je ... Jobs.

3) @Pixar - je, je, kako da ne, naravno; lijepa instant wikipedia PR priča kad je ovako napišeš. Imaš i pravu dokumentaciju niže.
Walter Isaacson, PR copywriter i biografer Steve jobsa je stvorio ovaj orvelijanski kvazifaktografski mit o "vizionaru". Činjenice su malo drugačije od ovih idiokratskih.

Pitaj se zašto je Alvy tek ovlaš spomenut u tom wiki mitu?

Taj samozatajni "umjetnik i inženjer" je ispreskakao (i pravično isisao) sve te morske pse i "bogom dane" genijalce i biznismene oko njega: Schurea (NYIT), Lucasa, Buschnella, Jobsa... i na kraju - Gatesa! Za Altamira Software - 6,5M$ (veli, slučajno! LOL respect). Još jednom, pročitaj intervju.

Čuj glupost: "Brzo je (Jobs) skontao da je najveća vrijednost tvrtke kreativnost i filmovi" ... jbt, 10 godina je ulagao kao zadnja budala, fakat brzo, a na kraju je Disneyev ultimatum Jobsu je bio da Jobsa nema ni blizu - da spase uloženo, apsolutnom kontrolom oko Toy Story. S kojim Jobs nema apsolutno nikakve veze, osim što se nacrtao na prezentaciji UMJESTO Lassetera Catmulla i predstavio Pixar kao "nešto fenomenalno". Kako bi se, bankrotiran, mogao vratiti u Apple.

http://alvyray.com/Pixar/PixarMyth3.htmo

Pixar Myth No. 3: The Movies Were Steve Jobs's Vision
"Jobs was not allowed in the story room. The look of Pixar comes directly from John Lasseter and the artistic talent he hired."

ALI grzzi:

"Jobs se i pobrinuo da postavi Lassetera" 

Only Fools & Horses:
Lucas je shvatio da će trebati godine, ako ne desetljeća, da CGI dugometražna animacija zaživi kako su je (on i Coppola) zamislili. Bio je u procesu rastave a SW franšizi je padao profit, tako da se morao riješiti neprofitnog ("ono što će biti zvano Pixar").
1982. Edwin Catmull i Alvy Ray Smith su dobili zadatak od Lucasa da dokapitaliziraju/prodaju projekt, ciljajući brzopletog Nolana Bushnella, a ovi (indirektno) navukli Bushnella da investira i osnuje vlastiti "Kadabrascope" (1983. vidi link niže), a kupi njihov ISTI propali zastarjeli projekt sa NYIT, hardware i software.
edit: u videu niže se vidi: prodali su mu u 1983. PDP-7, 20 godina stari kompjuter! 
Zbog kojeg je već ranije NYIT gotovo bankrotirao, a djed mraz "Uncle ALex" (Alexander Schure, osnivač NYIT) skroz izgorio.
Bushnell je rel. brzo shvatio da je popušio i - Lucas mu je preuzeo Kadabrascope.
Lucas je kod preuzimanja Kadabrascope, sa Bushnellom (kojeg je već od prije financijski držao u šaci) dogovorio istu igru: za oprost duga odn. malo veću paru za Kadabrascope, Bushnell će navući drugog brzopletnika na istu "prodaju zlatnog rudnika ispod cijene" - Steve Jobsa.

Je li Bushnell od početka svojevoljno bio u igri obrade Jobsa ili je sam bio primoran, kao i pune uloge Alvy Ray Smitha i Catmulla u toj priči, nećemo nikad saznati.
Intervju pak sa Alvyem otkriva dovoljno detalja za ovo gore navedeno.
edit: Poglečte kako su ga izmuzli: "netko ga je nagovorio da uloži u Pixar" nisu mu dali ni blizu Pixaru, 10 godina ništa uspješnog i trpali čekove od njega svo vrijeme, jer su znali da ga je sram - da je pretašt da prizna da je ispao glup! 

Steve Jobs had, knew about us, had been kicked out of Apple already, had suggested that he buy us. 
(...)
Steve was too embarrassed after having break out at Apple to be seen as a failure on his first investment.
So, in order to avoid the embarrassment, he would write the check. He would tear all apart and he would take equity away from the employees. All makes sense except for the fact that he was, we should have failed. We couldn’t pay the bills. On [??], it wasn’t because he had this great vision for the future. He was just holding on.
It was an embarrassment.

It happened again and again and again. He kept writing the checks until he was in up to $50 million and had taken all the equity away.

Jobs je formalno uložio 5M$, a za prava itd još 5M$ - u startu. Alvyeva procjena je bila da je Jobs uložio preko 50M$ i da praktički više nije imao para (NeXT...), ali je konačno uletio Disney studio i sve spasio.

Jobs je pak svim tim ulaganjima preuzimao firmu (da pokuša spasiti što može, kao vlasnik); istu priču je onda prodao Disneyu: da uloži još gro para kako bi izvukli nestale desetke milijuna.
Disney je preuzeo kontrolu: na "Toy Story" je Disney 1995. zaradio bar pola milijarde (ondašnjih!) dolara; Jobsov Pixar - 0 (NULA).
Sve te pare treba pomnožiti bar sa x3 da bi okvirno dobili vrijednost ulaganja.

Intervju sa Alvy Ray Smithom
https://mixergy.com/interviews/the-story-behind-pixar-with-alvy-ray-smith/

"Pixar History Revisited - A Corrective" aka S. Jobs Myths Debunked - by Alvy Ray Smith
http://alvyray.com/Pixar/PixarHistoryRevisited.htm

"The Pizza Times", str 4, "Kadabrascope Takes Off" 6.mj 1983
https://www.showbizpizza.com/info/documents/ptt/ptt_pizzatimes3-2.pdf

"Moving Innovation: A History of Computer Animation" (pdf, epub)
https://archive.org/details/tomsitomovinginnovationahistoryofcomputeranimationthemitpress2013

Intervju s Bushnellom iz 2020. oko Kadabrascope, 31. minuta
(na početku "mentor" priča i o svom odnosu sa zaposlenikom Jobsom, ovdje bira riječi)

 Ništa vrijedno spomena.